Создание систем управления стоимостью компании
Управление стоимостью — это интегрирующий процесс, направленный на качественное улучшение стратегических и оперативных решений на всех уровнях организации за счет концентрации общих усилий на ключевых факторах стоимости.
Система управления стоимостью служит интересам акционеров, предоставляя им необходимую информацию о стоимости бизнеса и факторах, влияющих на нее, а также используется для принятия верных инвестиционных решений.
При хорошо отлаженной системе управления стоимостью компании, процессы планирования и оценки результатов деятельности, обеспечивают тех, кто принимает решения на разных уровнях организации, верной информацией и необходимыми стимулами для повышения эффективности бизнеса.
Возможность воздействовать на ключевые факторы, формирующие стоимость компании, позволяет повышать инвестиционную привлекательность бизнеса и существенно уменьшать стоимость заемного финансирования.
Система управления стоимостью применяется также при M&A сделках и при выходе на публичное размещение.
Содержание проектной работы:
- Анализ и оценка деятельности компании
- Выявление факторов, влияющих на стоимость компании
- Разработка и тестирование системы управления стоимостью
- Внедрение системы управления стоимостью в операционные процессы компании.
Результаты:
- Выявление факторов стоимости
- Увеличение стоимости компании
- Выявление новых возможностей создания стоимости и ее использования в инвестиционных целях
- Внедрение стоимостного мышления в корпоративной культуре
- Увязка системы поощрения и мотивации с созданием стоимости
Общую информацию Вы можете получить по телефону: (495) 797-87-30/797-87-30.
Адрес электронной почты: info@ebrc.ru
