Корпоративный менеджмент

Систему управления компанией или группой компаний составляют взаимосвязанные:

• система экономического управления (бюджетирования и управленческого учета);
• система контрольных показателей;
• распределение задач, функций, прав и ответственности между должностными лицами компании (организационно-функциональная структура), закрепленное в комплексе внутренних нормативных документов;
• система информационного обмена (в частности, документооборота);
• система управления персоналом (включающая систему стимулирования должностных лиц);
• система управления рисками.

Комплекс услуг компании "Эффективные бизнес решения" по системе управления компанией призван помочь собственникам решить следующие задачи:

• повысить стоимость компании и создать условия для развития ее бизнеса;
• перейти к новому стилю управления: от руководства оперативной деятельности совокупности предприятий к стратегическому руководству группой компаний;
• создать легитимную и эффективную систему управления разнородными направлениями бизнеса или территориально обособленными бизнес-единицами
• повысить прозрачность бизнеса для выгодного представления компании перед инвесторами, кредитными организациями и ключевыми контрагентами;
• создать корпоративный центр группы компаний;
• быстро установить контроль над деятельностью приобретаемых предприятий;
• интегрировать в структуру группы компаний новые предприятия;
• выделить в самостоятельные предприятия определенные направления деятельности.

Наши преимущества

Наш проектный опыт на предприятиях различных отраслей позволяет быстро разбираться в особенностях деятельности конкретной компании (в том числе, технологических) и добиваться взаимопонимания с заказчиком при постановке задач в области совершенствования существующих процессов. Наши заказчики получают первые результаты диагностики проблем управления компанией и рекомендации по их решению уже через несколько недель после начала работ.

Рекомендации по совершенствованию системы управления предприятием сопровождаются как качественной, так и количественной оценкой преимуществ предлагаемых нами вариантов. Используемые нами методы анализа и проектирования систем управления гарантируют целостность и непротиворечивость результатов нашей работы.

Наши проекты ориентированы на внедрение разработанных рекомендаций. Проект считается успешным, если компания не только получила ожидаемый экономический эффект, но и способна самостоятельно использовать и развивать передовые технологии и методы управления.

Наши услуги

Разработка стратегии организационного развития
Диагностика системы управления
Оптимизация управленческой, финансовой и юридической структур компании
Установление контроля над приобретенной компанией
Выделение подразделений и имущественных комплексов
Интеграция в рамках слияния/поглощения

Дополнительную информацию можно получить по электронной почте: info@ebrc.ru  или по телефону 797-87-30