Антикризисный пакет услуг

Компания "Эффективные бизнес решения" предлагает комплекс услуг, направленных на нейтрализацию факторов риска, возникающих в кризисной ситуации, и реализацию конкурентных преимуществ компании в период кризиса

Антикризисная сессия

Анализ конкурентных преимуществ компании, выявление основных ценностей бизнеса компании.
Анализ и ранжирование факторов риска для бизнеса компании.
Разработка средств нейтрализации рисков.
Коррекция существующей стратегии компании.
Разработка оперативного плана действий.
Разработка планов действий в острых кризисных ситуациях.

Антикризисное управление оборотным капиталом

Анализ структуры и оборачиваемости оборотного капитала.
Выявление рисков операционного и финансового циклов компании.
Построение модели расчета потребности в оборотном капитале.
Разработка плана мероприятий по оптимизации оборотного капитала.
Сопровождение мероприятий по оптимизации оборотного капитала.

Консервация / продажа / ликвидация направлений деятельности, проектов, подразделений, активов, не представляющих первоочередную ценность для бизнеса компании

Анализ ценности объекта для деятельности компании и оценка технико-экономической эффективности вывода объекта.
Выбор оптимального решения (консервация, продажа, ликвидация).
Разработка процедур работы основного бизнеса в условиях вывода объекта.
Разработка плана мероприятий по выводу объекта.
Сопровождение мероприятий по выводу объекта.

Объединение направлений деятельности и подразделений компании для сокращения общих издержек

Анализ вариантов и оценка технико-экономической эффективности объединения.
Выбор оптимальной формы объединения.
Разработка процедур работы основного бизнеса в условиях объединения.
Разработка плана мероприятий по объединению.
Сопровождение мероприятий по объединению.

Создание системы внутреннего контроля

Определение контрольных точек и оптимальных форм контроля и анализа.
Внедрение системы мониторинга деятельности компании.
Подготовка регламентирующей документации для органов внутреннего контроля.
Сопровождение работы органов внутреннего контроля и анализа.

Создание системы управления рисками

Классификация рисков компании.
Количественная и качественная оценка рисков.
Разработка нормативов рисков.
Определение факторов риска и их взаимосвязей.
Разработка политики управления рисками и соответствующих процедур.
Разработка плана мероприятий по внедрению системы управления рисками.
Сопровождение мероприятий по внедрению системы управления рисками.

С вопросами по оказанию услуг можно обратиться по электронной почте: info@ebrc.ru или по телефону (495) 797 87 30