Разработка стратегии развития компании

Цель проекта – подготовка долгосрочного плана повышения эффективности и конкурентоспособности компании.

Этапы проекта:

• Стратегический анализ;
• Разработка стратегии развития;
• Разработка плана реализации стратегии.

Содержание проектной работы:

• Анализ внешней и внутренней среды бизнеса:
  • анализ текущего состояния и тенденций развития рынков;
  • анализ целевых потребителей;
  • анализ конкурентной ситуации и положения компании на целевых рынках;
  • анализ барьеров входа и ключевых факторов успеха в целевых отраслях;
  • анализ ключевых компетенций и их соответствие ключевым факторам успеха;
• SWOT-анализ;
• Разработка стратегических альтернатив на базе проведенного анализа с учетом требований и ограничений, накладываемых акционерами;
• Финансово-экономическая оценка альтернатив, оценка рисков их реализации, выбор оптимального варианта;
• Детализация стратегии в рамках выбранного варианта развития;
• Разработка плана реализации стратегии развития, определение последовательности и сроков выполнения мероприятий по реализации;
• Обучение персонала основным идеям стратегии развития компании;
• Обучение административного персонала внедрению стратегии развития бизнеса в компании.

Результат проекта

• Структурированная информация о рынке и положении компании на нем
• Направления бизнеса, которые следует развивать, приобрести, от которых имеет смысл отказаться
• Стратегическое позиционирование, способ, которым компания может добиться лидерства в своих целевых сегментах
• Согласованная система целей и мероприятий по реализации стратегии
• Оптимальный план использования ресурсов, необходимых для реализации стратегии
• Эффективное использование ключевых компетенций и конкурентных преимуществ
• Повышение инвестиционной привлекательности

Общую информацию Вы можете получить по телефону: (495) 797-87-30/797-87-30.
Адрес электронной почты: info@ebrc.ru