Разработка концепции и реализация мероприятий по специализации, кооперации и аутсорсингу

Разработка концепции и реализация мероприятий по специализации, кооперации и аутсорсингу включает:

• определение ключевых показателей эффективности подразделений и филиалов;
• оценку уровня компетентности подразделений и филиалов;
• разработку концепции оптимизации использования ресурсов: специализация, кооперация, аутсорсинг;
• разработку методики оценки целесообразности и порядок привлечения внешних исполнителей;
• разработку инфраструктуры кооперации (регламентов взаимодействия, определение требований к техническим средствам информационного обмена, средств стимулирования совместной работы).

Результаты:

• увеличение объема работ, выполняемых собственными силами на 5-20%;
• снижение примерно на 10% издержек за счет отказа от видов деятельности с низкой эффективностью (недостаточная загрузка, низкий уровень компетенции);
• сглаживание неравномерности использования ресурсов;
• сокращение сроков выполнения специальных работ на 20 – 30%, снижение их трудоемкости на 50%;
• создание центров компетенции на базе подразделений/филиалов.